我们将标准化材料管理并专注于节省资金。

本网站（记者雷彩芳）节省开支，发挥潜力，降低成本，提高效率，进一步加强成本管理。
最近，华龙公司对管理和标准化材料的规划，收集和支付进行了严格的管理。
第一是提高规划采购材料，加强设备检查和维修，消除计划外使用等现象的重要性。
第二是标准化审批流程，以避免多个项圈和欺诈造成的浪费。
第三，仓库管理人员严格按照“旧物业新材料交付系统”收集和分发原材料。特别是，必须在现场检查和检查必须回收的垃圾袋。它不会发布给未实现的人，但实际上它会节省少量。